我知道了
破解“学用脱节”难题
我区“三个一线”赋能干部教育培训

■ 通讯员 潘越 沈慧 李琦琪

 

“区委精心筹办的这次高规格、高强度、高效率的集中培训,主题鲜明、内容丰富、重点突出,不仅让参训干部的‘七种能力’得以进一步提升,更让我对接下来如何全方位推进街道高质量发展明确了方向、增强了信心、增添了动力。”全区党政正职高质量发展履职能力提升培训班结业后,新渡口街道党工委书记严健有感而发。为破解干部教育培训学用脱节、训而不用难题,近年来,我区不断改进干部教育培训方式,坚持培训需求在一线了解、培训师资在一线选择、培训效果在一线检验“三个一线”工作法,进一步提高干部教育培训的针对性和有效性。

针对培训内容学非所需、训非所愿这一突出问题,我区坚持问题导向、需求导向,积极到经济社会发展一线开展走访调研,近距离精准把脉,找准问题症结。经常性开展干部谈心谈话,面对面了解干部个人受训需求,做到对症下药、因人施教,实现事业发展缺什么就补什么、干部个人需要学什么就培训什么。今年上半年,我区在举办经济型干部培训班前,围绕绿色食品、新一代信息技术、新型装备制造全区三大主导产业,成立3个调研小组,深入区内具有代表性的企业,摸清摸透企业运行质态,深度剖析行业发展趋势,综合研判学员培训需求。在精准掌握培训需求的基础上,充分考虑学员个人意愿,将100名学员划分为3个培训产业组,各个产业组通过荐书导学、产业微调研、读书沙龙等丰富的活动,开展业务交流、思维碰撞、经验分享,在“组织配菜”的基础上开展干部个人“自主点单”,推动干部教育培训从“要我学”转变为“我要学”,从“被动简单学”转变为“主动深入学”,营造出学以致用的良好学习氛围。

师资选择上下功夫,培训成果上见成效。为进一步增强干部教育培训的吸引力、影响力,确保培训取得实效,形成学员参与度高、反响度强的良好局面,我区注重将一线发现的名师优师及时补充纳入区级培训师资储备库中,在储备库的不断更新完善中,逐渐总结提炼出本地师资“四必有”工作方法,即一线知名学者必有、一线权威人士必有、一线领导干部必有、一线业务骨干必有。去年的全区党政正职高质量发展履职能力提升培训班上,除邀请教授学者授课外,更精心选择一线领导干部中的优秀代表走上讲台,讲述自身工作履职的经验感悟,形成“干部教、教干部”的良性循环,取得“干部好学、学好干部”的良好成效。

为避免一训了之,我区突出一线效果检验,“训中”创新引入形式多样的情景模拟演练、沙盘推演、主题辩论等自主实践环节;“训后”注重搭建锻炼平台,让干部在招商引资、乡村振兴等重点工作一线、急难险重任务一线实战中检验培训成效。今年2月的招商引资工作专题培训班结业后,我区统筹安排50名学员走上淮安高新区招商发展有限公司专职招商员岗位,“走出去”直接参与到招商引资工作中。通过阶段性召开学习成果转化座谈会、招商工作成绩汇报会等,让学员在工作中印证所学知识的同时,推动实现干部教育培训从“坐而论道”到“起而行之”的有机“嫁接”。

同时,我区坚持从推动干部“能力线”与“成长线”高度契合入手,精准落实跟踪评估考核机制,积极探索完善干部教育培训全程纪实管理和积分制管理制度,对于主体班次和部分重点班次,选派组工干部全程跟踪开展近距离跟班考察,建立学员参训纪实档案,对参训学员在培训期间的考勤考绩、学前(结业)测试成绩、自主活动获奖情况等分类赋分,将参训学员在培训期间的综合表现作为干部评先评优和选拔任用的重要参考依据,全力将干部教育培训打造为干部成长成才的“摇篮”。去年以来,共有14名表现优秀的培训班学员脱颖而出,被提拔重用到一线重要岗位。